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2025年2月27日，艺术设计学院在原道楼M316举办了全体教职工会议，会议围绕学院发展规划、年度计划以及教学组织方式革新等重要议题展开，旨在为学院的未来发展指明方向、凝聚力量。
会议伊始，曹院长向全体教职工公布了学院的五年发展计划。他指出，学院内部将按阶段完成目标，以实现可持续发展。曹院长提到，钱颖一教授在《大学的改革》一书中提及的“学院制”与中原科技学院的“院办校”概念不谋而合，学院当下的目标定位为“院强校”。曹院长将学院的发展概括为“三部曲”：初创期，学院找到方向，明确教研任务，进入正轨；觉醒期，随着AI的出现，学院将开启新的发展模式，积极拥抱变革；稳定发展期，学院将实现学院、教研室、研发中心与个人的共治，形成良好的发展生态。这一发展规划为学院的未来描绘了清晰的蓝图，也为教职工们注入了信心与动力。
随后，院长助理苏赞详细阐述了2025年艺术设计学院的年度计划。他从教学、科研、师资队伍建设等多个方面进行了全面规划，明确了本年度的工作重点与目标。年度计划的制定充分考虑了学院的实际情况与发展需求，为学院在新的一年里的各项工作提供了明确的指引。
接下来，曹院长针对现行教学组织方式，开展了题为《翻越高墙——开启教学探索之旅》的主题培训。他指出，有形和无形的高墙都在一定程度上影响着革新的可能，需要打破“从来如此”的思维定式。曹院长强调要注重学生的“生成方式”，激发其主观能动性。他以“田野采风”课程改革为例，探讨了创新教学内容和形式的可行性。曹院长还提出了“育人观”，主张通过多样化教学形式促进学生互动，革新课堂组织方式，打破传统模式局限。接着，他提出了“课题制”教学方法，以设计人类学为例，提到集中研究“第三空间”的概念，通过具体的课题研究，推动教学内容与方法的创新。最后，他探讨了教学组织方式革新的难点和风险，为教学改革的顺利推进提供了理论支持与实践指导。
会议的最后，各教研室分别围绕相关课题进行了研讨。教职工们积极发言，就如何落实学院的发展规划、推进年度计划以及开展教学改革等议题展开了热烈的讨论。大家一致认为，学院的发展离不开每一位教职工的努力与付出，只有齐心协力，才能实现学院的长远目标。
此次全体教职工会议的召开，为艺术设计学院的未来发展明确了方向，凝聚了共识。教职工们纷纷表示，将以更加饱满的热情和更加积极的态度投入到工作中，为学院的发展贡献自己的力量。在新的征程中，艺术设计学院将以创新为引领，以改革为动力，努力开创学院发展的新局面，为培养更多优秀的艺术设计人才而不懈奋斗。
